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情况。

想梳理流程、评估管理工具,或者从一个高频环节开始建设,都可以联系我们。

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简远信息技术(苏州)有限公司

说说需求

写一句现在怎么做、哪里卡住就行,不用写成完整方案。

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不知道怎么开口?说这三件就够了
  1. 现在怎么做:用什么工具,谁参与
  2. 哪里最反复:重复录入、反复确认、容易遗漏
  3. 希望看到什么变化
合作流程

四步,从需求到持续使用

  1. 01需求梳理了解现在怎么做、哪里反复
  2. 02方案设计定模块、规则和先后顺序
  3. 03分阶段建设先交付能用的部分,边用边核对
  4. 04使用与迭代按真实使用反馈持续调整
收费方式
  • 第一次沟通不收费
  • 调研前先约定一个小工具,之后不继续只结算它
  • 完整系统按阶段报价,阶段内价格固定
  • 范围之外,先商量再做
  • 验收后有免费质保
查看每一步的详细说明和收费方式
阶段

每一阶段,
都有清楚的下一步。

围绕真实工作推进,把需要双方确认的事情及时放到桌面上。

01020304需求梳理目标、角色、流程与边界流程与角色方案设计模块、优先级与数据口径范围与优先级分阶段建设先交付可验证的部分可使用的功能使用与迭代根据真实反馈持续调整反馈与改进
01

需求梳理

了解现在怎样完成工作、谁参与、哪里反复,以及希望优先改善什么。可以从常用表格、文件或现场记录开始。

阶段产出 流程与角色 明确问题、目标、参与角色和建设边界。

02

方案设计

将业务需要整理为模块、字段、状态和处理规则,确认哪些先做,哪些可以暂缓。保留现有工具中仍然有效的部分。

阶段产出 范围与优先级 形成可以讨论的方案和分阶段建设安排。

03

分阶段建设

先完成核心工作线,将可使用的功能交给实际参与人员核对。围绕真实操作检查数据、权限和异常情况。

阶段产出 可使用的功能 提供当前阶段成果、使用说明和待确认事项。

04

使用与迭代

根据真实使用中的问题和反馈,调整提醒、校验、权限与分析。在核心流程稳定后,再讨论更多模块和协同。

阶段产出 反馈与改进 整理问题、改进优先级和下一阶段安排。

收费方式

先说清楚怎么收费,
再动手。

收费方式在合作前讲清楚:先聊不收费,调研之后按阶段报价,范围写清楚。

01

第一次沟通不收费

先了解你的情况,判断适不适合,再决定下一步。

02

调研前,先约定一个小工具

开始调研之前,先约定一个离线小工具的范围和价格,调研阶段先交付它。如果之后不继续,只结算这个小工具。

03

完整系统,按阶段报价

深度调研之后给出正式报价,按阶段拆分:每个阶段的范围写清楚,阶段内价格固定。

04

范围之外,先商量再做

阶段范围之外的改动,先谈清楚,再动手。

05

验收后有免费质保

验收后有一段免费质保期,期间修复缺陷,新需求另行商量;之后可以按年签订维护,范围在合作前写清楚。

验证

使用,
才是系统价值的验证。

是否更容易找到信息、确认责任、完成交接和复盘数据,最终要放到日常工作中看。把反馈纳入迭代,比一次性追求所有功能更有用。